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2020年3月9日星期一小雨
上午老板及各部门经理主持了一场项目会议，当然是通过钉钉实现的，我们项目人少，剩下四个人，围着两台电脑，连接的人越多，声音比较杂乱。
通过视频可以看到老板和各部门经理都带着口罩，会议主旨在于2020年的工作部署，各部门的工作安排，公司一些制度的创新，还有就是给疫情期间为我们公司提供很大帮助的员工奖金表扬。
可能由于人多的缘故，老板说话的声音我们听得并不是很清楚，但是大致知道老板也开始在反思了公司的持续发展，也意识到了形式主义面子工程存在的可能性。在房产经纪不景气，扬尘治理管控严厉的条件下，国家政策的调控，这也反应了房价逐步走向稳定的大势所趋，不止是房产开发公司受影响，很多住宅小区总承包商也会受到很大波动，一是承接资源变少，一是扬尘管控影响工期，一是材料价格上涨造成了总承包商利润降低，但是管理人员和市场人工费却在逐步增加的。在这种大势所趋的情况下想要找到突破口确实存在困难。
有两点我记得较为清楚，一是关于公司也会存在人员流失的情况，以前觉得员工不能胜任此项职位可能观察下不合适就会辞退，现在变成了多次考察，合理安排其任职职位；而是关于奖罚制度，对于有优异表现的员工要敢于奖励，这倒是我没有想到的，不知道实施过程是如何的。
前几年，WX告诉我她有朋友在一家公司是做设计的，公司人员不多，老板的儿子有时代为管理等等，一群年轻人朝气蓬勃有活力，老板儿子曾言若不是他老爸，他真想带着这一帮子人开个餐厅。
今天想起这话我不知怎么的忽然想起，若是公司寻求另外一种与现在建筑不同的工作性质是否可行，也未尝不可，对于大部分人来讲，如果待遇同等，不为良知，做什么工作不是做呢？（额，是不是特别没有节操）。但是我还是觉得，这项工作能让你从中找到乐趣，感到满足，那也算是一种收获了。